luda 京庆：知识文化不高，在家里的小镇上开了一家窗帘店，微商损失过1万韩元。
在萌姐的平台学习一年多的时间，最明显的变化，自信心提升啦，要学的东西太多啦，输出能力也不好，不知道如何下手？如何去发展？如何去赚钱？萌姐问：做窗帘有什么商业模式？答：原来的老客户转过来的，老客户介绍的。
问：线下人流如何？线下窗帘一年做多少？哪种客户类型比较多？
一年不如一年。去年毛利润10万，纯利润只有6万，一个客户20-30个客户。客单价2-3千-1万。窗帘之后，微商可以延申出一些，新老客户各一半。
萌姐说：思考一个问题
1、 学习是为了主业实现增长是第一步。当然如果没有主业的，就把萌姐的平台变成主业，你很好有一个门店做主业。
2、 两个人如何饱和干能干多少？偶尔聘用别人和长期聘用是不一样，就涉及到管理。要知道线下店的饱和量是多少？最大限度能接受多少客户？
3、这个社群运营是一种结果，不运营是一种结果。你的窗帘是粗放，没有管理的。经过门店的人，为什么愿意来我这儿？为什么转介绍？两个方向都要出运营方案，礼品、代金券等给与转介绍。另外一个增长点，做窗帘之后有信任感，女性用户不应该只发生一次，别人不能定义你就是一个窗帘老板，另外别人压根不知道在做什么？没有沟通。
别人为什么特别的喜欢你？看中手艺，交付的产品还可以。
4、用户对你的认知其实都是可以被设计出来的，例如萌姐，明明是一名老师，但是我可以买青汁买化妆品。
5、店面是门脸，窗帘是一种审美。别人和你发生关系的场域，你要成为审美力是最好。成为审美方向的一个专家。让别人选沙发贴墙纸都来问你。
6、不仅仅是做窗帘，打门店做得更美，让别人喜欢。让别人没事就喜欢去找你，自拍美照。成为打卡基地。一切不会，都可以学习的。
7、桌子和椅子、花瓶、壁纸，拥有都有人做出来这些事情，学习和借鉴别人。店内形象和自己形象要改动。
8、窗帘店要弄个给大电视，壁挂电视作用：a、让用户对窗帘的一种感受，场景图去感受。把案例作品做成好看的图，还有小红书的好看图。要做销售关联。明明有消费力就不买你的东西，人家就不认为你能买这个东西，你的本质和人链接不够。很多厉害的IP就是卖不出去。强烈激活她，愿意和你呆在一起的契机。
B、电视的好处：店里一些活动的视频的剪辑，过往办理读书会的内容。
9、每个创业者的饱和度去设计到这个饱和度。任何都是设计出来的，没有设计过是没有结果的。创业者每年至少增加20%。
新知：1、平时自己也在朋友圈发萌姐的东西，但是我相信很多人肯定看不懂我在干嘛，只有少数几个有一对一沟通过的知道，其他肯定是不知道，在考虑用直播告诉大家我在一个什么样的组织做着什么事情。
旧知：1、过去也知道别人给你的印象是可以设计出来的，但是从来没有想过我应该要设计一个什么样的形象留在别人的印象中。
To do list：8月19日之前做一场直播讲我和青创的故事，同时挂链接买财富读书会的课。