【工程定位测量记录】项目验收一体化课程转化表

整合课程名称

项目验收

教学安排

第一学期

基准时间

学生

一般工作作业说明

要明确工程资料的收集内容，避免资料收集整理过程中出现的几个问题，资料的验收必须严格遵守制度，整理好文件。熟悉项目交接的全过程，智能建筑项目交接所需资料：文件、资料(包括书面和电子)清单：合同、项目建议书、项目任务书。

工作分析

工作对象：

1、工程资料的收集

2、工程资料的管理

3、组织交接

4、项目交接

5、项目交接的回访

6、项目交接的保修

工具、材料、设备与资料：

1.工具：计算机、传真机，电话及其他通讯通信工具。

2.资料：开工报告、竣工报告、项目经理、技术人员聘任条件、工组织设计、图纸会审记录、 技术交底记录、设计变更通知、技术核定单、地质勘察报告、定位测量记录、基础处理记录、沉降观测记录、防水工程抗渗试验记录、混凝土浇灌令、商品混凝土供应记录、工程复核记录、质量事故处理记录、施工日记、建设工程施工合同，补充协议、工程质量保修书、工程预(结)算书、竣工项目一览表、施工项目总结等。技术资料和文件、安装、调试、检测、维修报告、派工单、施工图纸、国家标注、行业规范、安全操作规程等。

工作方法：

1．整理技术资料和文件。

2.整理收集各种安装、调试、检测、维修报告。

3.小组协同工作的能力和方法。

4.独立工作的能力和方法。

劳动组织方式：

1.从项目经理处领取任务，作业后交付检验。

2.从资料库领取资料，作业后归还。

3.与小组成员协作或独立完成项目交接工作。

工作要求：

1. 能按国家有关规定进行项目交接；

2.能规范填写项目交接记录表和记录单；

3.能提供项目交接的风险评估报告；

4.组内成员之间、小组间及涉及其他部门相关人员之间进行沟通；

5.对已完成的工作进行记录存档、评价和反馈；

6．能够自觉保持安全作业及5S的工作要求。

职业能力要求

1、能严格遵守企业工作制度，服从企业工作安排。

2、能根据工作任务主动利用各种信息渠道查阅资料，并在工作中有效应用

3、能按照作业规范完成不同系统的检测与维修的学习任务，并可以对系统中新添加的设备自主学习，研究。

4、能按照工作要求，执行本岗位工作流程，并能规范填写工作记录。

5、能与领导、同事等人员进行有效沟通，具有良好的责任心、质量意识、道德品质、职业素质、竞争和创新意识，良好的人际交往、团队协作能力和健康心理

6、能根据任务的难易程度合理分配人员 。

教学分析

学生以独立或小组合作的形式，通过指导教师指导或借助维修手册，熟悉项目交接的全过程，收集进行智能楼宇项目交接所需的资料：文档、资料(包括书面和电子)清单：合同、项目建议书、项目任务书、关键流程等售前阶段所有资料（内部费用划拨单），完场项目交接的技术交接和组织交接，并能完场项目的项目风险评估报告。具体内容是从教学条件角度分析：

从学生已经掌握的知识储备角度分析 ：

1、掌握项目交接的流程

2、掌握项目交接的方法

3、能够掌握项目交接的范围

4、掌握项目交接过程中涉及到的相关规定、标准

5、掌握项目交接的回访方式和方法

6、掌握项目交接中各设备、系统的保质期和保修期限。

专业技术学习内容

1.了解项目合同内容。

2.能掌握直项目交接的流程和方法。

3.能掌握项目交接的范围。

4. 掌握项目交接的回访方式和方法。

5.能叙述项目交接过程中涉及到的相关规定、标准。

6.能叙述项目交接中各设备、系统的保质期和保修期限。

参考性学习任务

学习任务名称

学时

学习任务描述

工程档案管理

根据实际工程中对工程档案管理的工作流程,工程档案管理工作分为以下五个方面:1施工技术资料的收集2竣工资料整理中应注意的问题

3施工单位竣工资料宜出现的问题4竣工人员对资料的验收必须严格遵守的制度5工程档案资料归档规定

项目交接

完成技术交接：

①依据和前提 项目收尾中整理出来的技术资料和文件，以及项目最终成果。

②可交付成果 熟练掌握了项目最终成果夺得使用、操作和维护技术的人员和组织机构，以及有关的文件，如项目成果的运作手册、人员培训的考核结果和总结等。

完成组织交接：

①依据和前提 项目收尾中整理出来的技术资料和文件、项目最终成果，以及项目实施中发现的问题。

②可交付成果 已建立起来的适合于该项目最终成果的管理系统（如财务系统、人事系统）和有关文件，如组织机构与管理体制的改革以及软、硬件配置的计划等。

熟知：

①智能楼宇工程项目的保修范围

②智能楼宇工程项目的保修期

掌握：智能楼宇项目的回访方式与回访的方法