luda 2016年8月25日，家居定制惩戒一直知名度不是很高的吴艺宇坊从贾思达克的住宅产业基金获得了6000万A轮融资。
刨除最近一两年全新上线的家居软装O2O平台之外，在家居定制的制造商及其集成商阵营序列，欧睿宇邦应该是首例VC融资样本。
全屋定制这阵风刮起来有些年头了，在数百家宣称向全屋定制转型的厂商动作中，盲从者、跟风者和务实者一应俱全。
不过，家来家往的判断是，欧睿宇邦融资案例，与其说是全屋定制界上的又一枚标签，不如说提示了全屋定制的转型门槛，提示了需要怎样的运营配置。
一个流程的实验
创立于2000年的欧睿宇邦是上海宇邦厨具有限公司旗下品牌，提供的是厨橱柜定制服务。
橱柜、衣柜等家居作为典型的非标制品，欧睿宇邦一个流程走下来曾经一度苦逼兮兮，不过这一情况在2011年之后逐步有了改观。先是2011年开发了后端的设备产线信息化系统，2014年和2016年分别上线前端的3D设计系统和移动应用APP，实现了前台销售、后台加工和安装售后的全流程闭环。
基于这个名为Y魔方的IT系统支持，欧睿宇邦自称，从用户下单到交付安装，整个流程大约只需15天时间，整个过程省略了人工审单和人工拆单过程
基本上说，经过最近两年的磨合性演练，欧睿宇邦现已走通了全屋定制的全流程信息数据化和后台加工的自动化。
A轮融资的追跑
欧睿宇邦自爆，九成以上终端用户来自于互联网，按照时下的从众说法，欧睿宇邦称得上是全屋定制领域的互联网品牌。
不过，获得6000万A轮融资之后，欧睿宇邦显然拟将加快线下门店的布局。
欧睿宇邦此间宣布，从橱柜定制扩展到全屋定制，直营门店和加盟门店计划落地100个城市，实现所谓“一城一店”的百城计划，2018年实现销售额30亿。
无论是擅于衣柜定制，还是精于橱柜定制，或者通吃全屋定制，在家居定制这一领域，行业通常认为已有三五家领跑者。
因此，即便欧睿宇邦在2018年如期实现了百城计划，达成了30亿元销售收入，基本上说这仍将是一个跟跑者的角色。
不过，可以确认的是，在全屋定制界，将不再延续广东、四川厂商双双领跑的格局。
转型定制的门槛
在欧睿宇邦高管看来，之所以获得磁斯达克大家居产业基金的A轮融资，其中一点就是欧睿宇邦几乎入驻了绝大多数主流的电商平台，有多年的互联网用户运营经验，同时获得了用户一些所谓口碑。
实际上，对很多泛家居厂商向全屋定制转型来说，以上因素并不必然。
换句话说，衣柜、橱柜、家具、木门、瓷砖、板材等泛家居厂商介入全屋定制而言，互联网运营能力未必是不可或缺的门槛或者配置，不过有两项缺一不可的转型门槛或者运营配置：
一是全屋定制方案及其局部定制方案的标配模块能力，这一能力欠缺或者不足，无法达成一定的速度，也不便向用户承诺最起码的交付周期。
二是基于自有或者调用第三方IT系统的全流程支持能力，如果不能在线走完一个订单流程，所谓全屋定制还将回归人工一对一、点对点的服务战术中去。