luda 不久前遇见了一位老朋友。“买窗帘的顾客来我们店里转了一圈，看了十几块布，最后没有选择一块布。
遇到淡季的时候，来店里买窗帘的客户少之又少。我的店快关门了!”确实，终端店什么都不好做，传统窗帘终端更是哀嚎一片，客流量、转化率、单均值等核心指标全线下滑，都有点蒙圈了、找不着北了。
传统窗帘店的垂死之象
低门槛的恶性竞争。现在全国窗帘店几乎90%是夫妻作坊店，租一个小门面，挂些样品，没有品牌，没有团队，没有质量和服务保障，隔壁邻店间争得你死我活，无节操的价格战，没有最低，只有更低。
无底线的价格欺诈。价格全凭一张嘴，猫腻陷阱防不胜防。不明码标价或者虚高标价，面料标价配件不标价，多算材料乱算价，宰到一个算一个等等，因为定做行业的特殊性，客户挨宰，还打不起官司告不起状，这难道不是垂死之象？
上游跨界品牌商的无情打劫。以前可以在店里守株待兔，但是现在几乎没有了自然客流，那么客户都去哪儿啦?通过调查发现，客户早在来窗帘店之前已经被打劫好几回了。
第一个“劫匪”是品牌装修设计公司，要么全包了，要么设计师做品牌推荐了，你懂的。
第二个“劫匪”是建材商，做地板的，做卫浴的，做灯饰的，做墙纸的等等都可以带上各窗帘品牌。
第三个“劫匪”是互联网，简单的窗帘，网店不少于百把家有售，还包邮包安装。
第四个“劫匪”是“拎包入住”的房地产商，基本没有建材窗帘家具店的什么事儿了，这不是不让人活了?
传统窗帘店的转型活路
首先要革自己的命，走品牌化路线。要忘掉来时的路，摆脱对过往成功的路径依赖。不管是自创品牌还是加盟品牌，已经别无选择，再也不能跟着赶脚走啦，有品牌带着飞，逼格自然就高了。但是，自创品牌又谈何容易，加盟品牌应该更靠谱。
1、品牌的核心是产品，只有极致的产品才有活路。从产品的面料到产品的工艺质量，再到产品的设计和整体搭配效果，才能满足消费者的硬性需求。
2、什么是好服务?客户满意是基础，客户感动是标准，优纺客首创了一个窗帘行业“4S售后服务”，帮你买，帮你卖，帮你推，帮你管。伸手加盟商的认可。
3、大鱼小鱼都是鱼，大单小单都得签，传统窗帘商要升级到整体家居软装。在用户的需求不断进化中，窗帘在家居装饰的地位越来越重要，现在的用户不仅仅满足于窗帘好品质高性价，他们更需要的是一套全面的家居软装解决方案。
整个家居的窗帘、墙纸、饰品、床品等软装，要求风格搭配、环保实用、色彩格调符合主人的个性，这种个性化的定制解决方案，对窗帘店的要求就高了，非夫妻店能搞定，怎么办?
只有用团队，分工合作才能完成，自建团队或者加盟借力是必须的选择。
要记住“如果你想走得快，就一个人走；如果你想走得远，就一群人走”。
拥抱互联网做O2O
现在是“酒香也怕巷子深”，有产品无营销。
财经作家吴晓波说，未来零售门店的活路在于+互联网做O2O。营销的基本法则是，用户在哪里，营销在哪里。现在移动互联网的飞速发展，把大多用户都带到网上了。
互联网的重要作用是消除信息不对称，连接用户，提升用户的让渡价值。需要定制的窗帘产品完全走线上销售不可能，因为需要线下体验，看面料材质、手感垂感、色彩款式、设计沟通、服务水准、品牌印象等，但用户从哪里来?这是一个问题。优纺客这些年积累了一些经验，线上引流线下成交。
优纺客产品店展示，商城的搭建运营，实现了软装行业线上线下的闭合链销。
有了品牌做后盾，避免了恶性价格战。有了整体窗帘解决方案，也有更多话语权。有了O2O，可以走向更前端，再也不用担心被打劫几轮了。
又是马云说的，“晚上想想千条路，早上醒来走原路”，原路是死路，转型是活路，是华丽转身还是优美撞墙呢，自己选。
你一定能通过知识获得财富！