鲁达 生死挣扎中容光焕发，但一两年来，小型家电品牌SKG从当年的互联网家电定位到现在美容小型家电的新角色，一直没有改变产品和标签，改变投机性经营。
荀玉||撰稿
提起SKG，大家并不陌生。在电商刚兴起的那几年，SKG搭上互联网红利崛起的便车，定位为互联网家电品牌。打着"韩国原装进口"的洋品牌旗号，这家地道的佛山本土企业一度被消费者认作是进口品牌，除了"傍上"韩国原装，SKG还曾傍过"德国品质"。
早在2012年前后，淘宝、京东等电商兴起阶段，SKG便在淘宝、京东、唯品会、当当等电商平台推出了一系列平价小家电如电磁炉、电饭锅、烤箱、破壁机、热水壶以及洗衣机、空调、热水器等产品，涉及类目广泛。虽然时不时有消费者差评其产品质量，但SKG硬是凭借洋气的名字和平价小家电赢得了市场的青睐。
缺少质量担当的SKG，显然未能经得起市场的考验，不仅没有在互联网电商中掀起"大风大浪"，更是在相继的投诉和质量黑榜中渐渐没落。2015年，北京市工商局公布了流通领域空气净化器类商品质量抽查检验结果，SKG空气净化器气态污染物净化效能不符合相关标准；2016年、2017年，江苏省质量技术监督局在电烤箱抽检中，SKG产品因为发热、结构不合格，连续两年被质检部门通报批评；此外，SKG推出过的冰箱、空调、扫地机等产品，均出现过消费者集中投诉。
由此这也让自称"互联网家电第一"的SKG，在市场上迅速走向没落。不过，就在SKG在进攻小家电和白电领域相继失利后，摇身一变从"互联网家电No.1"变成"科技美容小家电公司"，以新的面孔出现在大众消费者面前，并开始致力于"让每个人年轻十岁"。按摩仪、护眼仪、嫩肤仪相继登录美容家电市场，且仍然主打"平价"优势。且搜索SKG的产品和新闻时不难发现，SKG的营销功夫也是做得十足。
相比苏泊尔、九阳等其他知名小家电品牌的发展经历不难看出，SKG既没有在某一个领域有特别强势的家电产品或爆款产品，也没有对家电市场持续深耕，而是哪个产品火就做哪个，以低价为手段，以"网红"标签为主打，并实现全品类覆盖。这一模式既不是传统家电企业，也不是互联网家电企业的模式，倒像是看准市场需求割一轮韭菜就走的投机手法。
售价低，成本更低，规模又不大，这种情况下SKG产品的品质必然难以得到有效保证。曾经的小家电产品如此，如今的美容健康家电亦是如此。显然，没有质量担当，SKG不过是"金絮其外"，消费者能够跟风一次、两次，很难再会对这个品牌和产品建立新的信赖和认可度。
随着家电产品产业结构升级，消费者对高品质产品要求提升，SKG的发展策略不做改变的话，这一波的韭菜能不能割到手，还难以预测！
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