【赣昌电缆】南昌这个80后，每天不待在办公室，7年后却让许多60、70后

在经营中传达正能量“德福”

——江西南电缆集团有限公司车间副主任罗继伟访谈

人物：罗桂伟

职务：南昌工业控股集团委员会委员。

南电缆集团车间副主任

“江山对有才的人，各自几百年来”，正值六七十岁后的巨头们在风雨中执着的时候，八十岁后的家庭新一代已经像黑马一样，进屋，迅速挥马挥鞭，引起了家庭界的不小震动。

与60后、70后的企业领导及部门负责人相比，80后的优势是技术过硬、知识背景新颖，更重要的，是他们与职员间的沟通更有亲近感。当然，他们的劣势也是很明显的，那就是因工作年限不足而缺乏该有的自然权威和经验。那么，在风云变幻的家居市场上，他们该如何突破自己呢？为单位创造业绩的同时，又如何能更好地实现自己的人生梦想达到双赢呢？

近年来，“赣昌”电线电缆在市场上的表现越来越出色，“赣昌”品牌也逐渐深入人心，其影响力早已超越地域的限制，在盘踞南昌线缆市场“榜首”多年并把市场份额越做越大之后，“赣昌”电线电缆的商业版图也已经向全国扩张，直至成功打入国际市场。

今天的“赣昌”，规模愈加庞大，强势地位无可撼动，不禁让人想深入的了解它。不仅仅了解它一路走来的辉煌历史，也不仅仅了解它领导层的英明决策，更想了解的，是那些十几年如一日在南缆兢兢业业、勤勤恳恳工作的基层一线员工，因为他们在这里为了实现自己心中的梦想和“赣昌”美好的明天而不懈努力着！

今天，给大家介绍一位家居业的80后，他就是一位来自基层的一线人员。他凭借着自己的努力，一步一步走到今天，用自己的绵薄之力为“赣昌”托起希望之翼。他叫罗继伟，是南昌市工业控股集团的团委委员，现担任车间副主任一职。

在约定的时间来到他的办公室，他却不在。他去哪了呢？多方打听下，才知道，原来他去车间了。我即刻赶到车间，一股闷热的气息扑面而来。大暑时节的天气异常炎热，车间里的温度更是接近50度的高温。只见眼前的罗继伟脸被晒得黝黑，额头上的汗珠不停地往下淌，衣服也被汗水浸透了。此刻的他，根本顾不上这些，与工人交谈，指导工作，忙得不亦乐乎。后来，他告诉我，他就是一个把工作视为乐趣的人，特别不喜欢在办公室呆着，喜欢在车间与工人们在一起。这不仅加大了工作效率，也让他与工人之间的关系更加亲密。

质量和口碑是企业发展的动力

86年的罗继伟毕业于南昌航空大学，大学学的是模具专业。毕业后的他也一度没有找准自己的职业规划。2009年金融危机爆发，当时他和许多同时间毕业的同学都没找到理想的工作。就在这时候，南缆集团在招人，罗继伟抱着试一试的心态来面试。就这样，罗继伟与赣昌结下了不解之缘。

刚开始，罗继伟被分在技术部门，主要工作是研发新产品、规范工人的操作标准、收分发文件及解决技术的相关问题。工作比较轻松，但是年轻的他不安于闲适，总想着突破自己，凭着一股子闯劲，取得更大的进步。在南缆的6年时间里，罗继伟在老领导的言传身教下，努力工作，不断提升自己的业务和技术能力。2013年，他光荣地加入了中国共产党。而且，在2015年10月，他正式被调到了生产部门，成为车间副主任。

虽然，罗继伟只是一名基层的管理者，但他对整个行业的发展也有着自己的分析和理解。

“近年来，房地产行业虽然有回暖的趋势，但还是不景气，所以导致整个中国电线电缆行业蓬勃发展的同时，也存在着不少问题。这些年的过度粗放式发展，再加上电线电缆行业准入门槛低、集中度不够、产能膨胀、技术创新不足、市场竞争秩序混乱等众多因素，导致市场更加无序，整体质量状况堪忧，使得电线电缆行业处于内外交困的境地。”罗继伟谈到电线电缆行业的现状时，还是有着不少的忧虑。

“所以，我们做企业的，首先，一定要把控好产品的质量，应始终牢记质量第一的理念，在加大投入的基础上，加强企业管理，从源头上解决问题，不断提升产品质量。其次，有了好的质量，才能有好的口碑。赣昌走过近六十年的风风雨雨，像许多的老国企一样，曾面临倒闭的危机，然而，通过南缆人的努力，使它成长为今天规模庞大的现代化集团，这是多么的不容易！而且，我们凭借过硬的产品品质成为了南昌地铁一号线的供应商，代表了南昌制造业的实力。所以，我认为，随着房产、轨道交通、能源、汽车等产业依然保持着较大的投资规模，必将给电线电缆行业带来更多的机遇，只要我们坚持做品质与口碑，再大的困难都是可以克服的！”——对于企业的未来，罗继伟充满着信心！

安全、质量、节约、员工——是企业发展的基石

作为车间的管理者，生产过程中的哪几点因素是很重要的呢？

谈到这个话题，罗继伟强调说，安全必须放在第一位。安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障，不管是对一个家庭、一个企业还是个人来说，它都是一个最沉重与敏感的话题。“安全生产无小事”也是罗继伟每次跟工人开会时都会强调的事情！

其次是质量，产品质量是企业的生命。现在行业之间的竞争如此激烈，残酷的现实要求任何企业都不能忽视产品质量。产品质量不过硬，这样的企业一定会被市场的浪潮所淘汰。罗继伟骄傲地说，赣昌线缆在质量的把控上相当严格。赣昌拥有一支高素质的员工队伍，以及先进的生产设备和完善的在线检测手段。从原材料进厂到产品出厂的整个生产过程中，每道工序都必须通过严格的检测，对原材料、产成品质量进行把关。在生产中精心组织、科学安排，确保不合格原材料不投产、不合格产品不出厂。这样到用户手中的都是符合标准要求的优质产品。

一个品牌的价值体现在良好的市场业绩和广大用户的认同。“赣昌”牌电线电缆被广泛应用于各行各业，“赣昌”牌电线电缆的质量以及全过程全方位的服务赢得了广大用户的赞誉。中铁物资集团有限公司董事长孙廷台先生曾经感慨地说过这样一句话：“在京九线的物资供应招标过程中，我们选择了‘赣昌’牌电线电缆。大京九铁路已运营十多年，到今天为止没有发现一点问题，这说明‘赣昌’牌电线电缆是过得硬的。”

第三就是节约。古代就有“成由节俭败于奢”的说法，今天，节约对于企业的发展也有非同寻常的意义。对于一个企业来说，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，方法只有一个，那就是不断地提高企业的经济效益，也就是企业的净利润。而作为基层员工，他们就是企业如何“节约”的源头所在。“比如铜，你今天多浪费一米，虽然不多，但每天一米，一年后，这个量就很大了，所以，节约是我们特别重视的话题。”罗继伟说。

第四，员工是企业的财富！没有员工的辛勤劳动，就没有企业的发展壮大。只有善待工人，企业才能发展得更加顺利。南缆在员工福利这块也是非常重视的，无论是五险一金，还是夏天发的高温津贴以及各种冰饮、西瓜等水果都是及时提供给一线员工。说在这里，罗继伟满怀感激地对所有工作在一线的同事们说一声：你们辛苦了！

管理需传递正能量 “以德服人”

曾经听过这样一句话：管理者就是需要用自己的德行和修为服务他人。作为一名管理人员，品行不仅是自己最好的名片，也是员工的好榜样！只有时刻注意自己的言谈举止，以身作则，传递正能量，那么，你在员工心目中才是一个好领导。他们被你的德行所感化，自然也会积极配合你的工作。

刚走上管理岗位，作为一名85后以技术出身的“小领导”，他也有过自己的“小纠结”与“不适应”，但通过一段时间的摸索后，他找到了突破口。比如，对待老员工这块，平时多与他们聊天沟通，建立良好的关系。自己有难处时可以虚心请教老员工，不要把自己高高在上的晾着，让他们感到自己被尊重了。这样员工才能从心里愿意和你共事，一起为企业的发展努力！

而对于新员工这块，罗继伟觉得给予信心是十分必要的。鼓励他们动手做事，不要怕，并让老员工陪伴在旁边帮扶他们。罗继伟日常工作中说得最多的一句话：“有需求找我，我帮你们解决问题。但是，我的要求，你们也要不折不扣地执行。只有我们互相团结，我们才能战胜任何困难。”

说这段话的时候，罗继伟憨厚的笑了笑。他告诉我，其实管理真的不比技术容易，而自己也会在这一方面多多努力。他坚信，只要用“心”去管理，那么，高绩效的工作目标就能够实现，而他也会越来越有成就感！