鲁达 作为中国插座行业的第一型，连续15年稳居全国第一！
成为家喻户晓的第一品牌，征服了国内众多家庭，出口到30多个国家和地区，销售到沃尔玛！
那是公牛插座！
小东西里的大买卖
中国人眼中只有两个插座，网民说了一个笑话。一个是公牛插座，一个不是公牛插座。(阿尔伯特爱因斯坦，美国作家)。
公牛插座在国内到底有多普及？如今只要走进寻常百姓家，我们总是能轻易发现一两个公牛牌的插座。
《2007年度中国IT品牌市场占有率调查报告》中指出：“2007年电源插座品牌市场占有率前三位是公牛、子弹头和突破。公牛以65.89%的市场占有率遥遥领先于其他品牌，该市场已呈公牛一家独大的局面。”
由此可见，公牛在插座界绝对是处于领先的位置。
不过，这位风靡全国的“插座一哥”今年只有23岁，更让大家意外的是，它的创始人一开始还不是做插座的。
公牛集团的创始人阮立平出生于浙江慈溪，就像义乌是全球最大的小商品集散中心一个道理，慈溪则是以插座生产基地闻名全国。仅在90年代，当地就已经涌现大大小小几百间插座工厂。
阮立平在武汉水利电力大学毕业后，就进入水电部杭州机械所工作。也许是因为从小身上就带有浙江人“敢闯”、“敢拼”的特质，在一边认真工作的同时，阮立平还做起了自己的小生意，“我卖过猪肝、卖过桃树，慈溪最早的草莓也是我引进的，当时大家还不认识草莓。”
但不要以为阮立平和插座一点儿关系都没有！
当时阮立平的亲朋好友都在从事插座的销售工作，拿着样品往全国跑是常有的事情。由于要在杭州进行中转，所以阮立平的职工宿舍便成了接待亲友的“中转地”。得益于亲戚潜移默化的影响，他顺手也把插座销售的活给做了。
可过不了多长时间，他很快就发现不少插座有不少缺陷，“30个中有10个是坏的”。
虽然技术出身的阮立平能够轻松维修这些存在插座的缺陷，但一次又一次问题的出现，无疑是让他到了家乡插座行业的充斥粗制滥造。一些家庭作坊为了最求利润最大化，不惜降低成本。
而这些次品的出现，将会影响到消费者的使用，接触不良、爱发热、存在巨大的安全隐患。
阮立平意识到，要想改变这一情况，就必须从源头做起。为此，他做了一个影响中国插座历史的决定。
公牛发家的秘密
1995年，阮立平辞掉机械所的工作，贷款了2万元，和弟弟阮学平一起创办了公牛电器。传言那时候正是芝加哥最为红火的日子，所以喜欢打篮球的阮立平才会把公司名字定为“公牛”。
芝加哥公牛队
事实证明，往后的日子里这头“公牛”真的在一步一个脚印狂奔。
与以往的企业压缩成本不同，阮立平让公牛走的是一条自主研发的道路。
首先，为了追求质量和安全，阮立平成立了研发部门，从外观到内部，都是自己亲自设计，这就避免了接触不良的情况的发生。
就拿电源线来说，一些老式的插座普遍都是一根电线直接裸露在外面，时间一长很容易发生磨损断裂。而阮立平则是对电源线加上更厚的保护层，使得消费者可以安全用电。
其次，公牛首创了按钮式开关，简单并且还很使用，做到了双重保护。据有关资料显示，到现在为止，国内市场90%的插座使用的按钮开关，仍然还是公牛当初设计的按钮模板。
再者，进入千禧年之后，阮立平意识到掌握先进技术的重要性。
因此，在凭借着可靠的质量获得国际上一些大牌的合作机会后，公牛更是学习了他们现金的技术和现代企业的管理模式。从最开始的研发到售后，公牛都已经形成了自己的体系，并且掌握了超过200项专利。
图片来源：公牛官网
此外，公牛还在2003年投入1000万建立国际标准实验室，即可做防雷测试，也能做升温各种专业的测试。
一项项真金白银的投入不仅惹来了同行的嘲笑，还有更多人不解。毕竟当时大家都没有意识到技术的重要性，有得用便是一件好事。但现在看来，阮立平的坚持则是为公牛的不断崛起奠定基础。
不信你们看，光是所获荣誉就有一大堆：
2002 荣获浙江省消费者协会“推荐商品”荣誉称号；2004 被中国质量万里行评为“质量信誉双满意单位”；2006 公牛品牌被认定为“中国驰名商标”；2008 公牛电源插座获得“市场占有率第一品牌”的荣誉；2009年，荣膺“年度中国企业营销创新奖——年度最佳渠道整合创新奖”大奖，成为行业中首次和唯一获此殊荣的企业；2017年，公牛集团生产的车载USB充电器和魔方USB插座双双斩获2017年德国iF产品设计奖获奖；
不仅如此，阮立平还把这个靠卖小小插线板的公牛，做到了上市！
把一个插线板做到上市！
9月28日，证监会在官网披露了《公牛集团股份有限公司首次公开发行股票招股说明书》。也就是说，插座一哥即将登陆A股。
按照招股说明书显示，公牛集团在2015~2017年，公牛集团的营业收入分别为44.5亿元、53.6亿元、72.4亿元。其中，2018年1~3月，公牛集团的营业收入为20.4亿元，平均月赚6.8亿元。有媒体测算，高瓴资本在2017年底花费8亿元受让了公牛集团2.235%的股份后，公牛当时的估值已达到358亿元。
这意味着，创始人的身家已超过300亿。
实际上，招股书中也说明了公牛经过多年的发展，已经逐步形成了以“安全插座”、“装饰开关”、“数码速充配件”等品类的组合业务。这说明了，凭借着从消费者角度出发的初心，如今的公牛已经把单价仅为几十元的生意做到了一个新台阶，未来也将会是一个组合拳的打法。
这也难怪公牛会有如此硕果，在产品质量低下的年代，公牛撑起了改变的大旗。尔后又在质量过硬的基础下，不断掌握新技术。
或许这也是我们应该学习公牛的地方，23年坚持做好每一件事，成功便会像你招手！
作者：木易
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