鲁达 一、编制施工总时间表
编制施工总进度计划的依据包括施工总方案、资源供应条件、各种分配资料、合同文件、工程建设总进度计划、工程使用时间目标、建设地区自然条件、相关技术经济资料等。
1.阶段准备
1)工程数量计算
2)确定各单位工程的施工期限
3)每个单位工程的开工完成时间和
互相建立重叠的关系
4)准备初步施工总时间表
5)编制正式施工总时间表
二、编制单位建设时间表
标准：总施工日程、单位工程计划、合同期限或定额期限、施工定额、施工图和施工预算、施工现场条件、资源供应条件、气象资料等。
1.准备方法
1)分割工作项目
2)确定施工顺序
3)工程数量计算
4)计算劳动和机器班的数量
5)确定工作项目的期限
6)绘制施工进度计划
7)检查和调整施工时间表
三、审查项目监督机构的建设日程
1.施工进度计划应符合施工合同的工期安排
2.施工进度计划中，主要工程项目不漏，必须满足批次投入试运行、批次使用的要求，阶段性施工进度计划必须满足整体进度控制目标的要求
施工顺序安排应符合施工技术要求。
4.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划必须满足施工进度计划的要求
5.施工进度计划必须符合建设机关提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件