鲁达 2月1日至15日，媒体联合郑和道研究院进行了《企业抗疫需求与应对状况》调查，结果显示，参与调查的2000多家企业中，80%的企业认为业绩会下降。
随着新冠疫情防控阻击战的进行，如今各地纷纷颁发针对中小企业的扶持政策，涉及到税费减免和财政补贴等方方面面。但这些政策只能对当下的情况有所缓解，关键性问题——业务萎缩并没有得到解决。这种情况在装修行业中显得尤为明显。再加上各地的交通管控措施，物流受到限制，导致建筑装修材料储备不足，随之带来一系列的成本增加。针对此现象，中装协租赁产业分会特邀请分会会员企业北京速优装饰有限公司总经理林明太、北京优尔装饰集团副总裁李艳霞进行采访。
一、阴霾笼罩下的装饰装修行业
北京速优装饰有限公司是装饰装修行业中的优秀企业，在装饰装修行业内有着丰富的经验，但在疫情下也面临种种问题。林明太说：“这次疫情可以说给我们带来的是场没有硝烟战争，在这场战“疫”中各个行业都在经受考验，而装饰行业所面临的问题和考验也是方方面面的，不过大致可分为两面：共同面临的共性问题和非共性问题。大家目前面临的主要共性问题包括工程复工、业务开展。”
北京优尔装饰集团作为中装协租赁产业分会的会长单位，拥有建委二级施工资质，但也面临着同样的问题，李艳霞表示：“各城市返岗人员少，出现封城、封小区、封村现象，使得施工人员和下游供应商返岗困难，出现产能问题；还造成许多甲方公司无法收房。上半年受疫情影响，政府政策采取管控措施，城市人口流动性小，地产行业、房屋租赁行业受影响较大，导致装修行业受影响较大，疫情可能会让装修企业迎来一个短暂的低谷期。”
北京优尔装饰集团副总裁李艳霞
二、积极应对，疏散阴霾
针对疫情，林总和李总保持着相同的理念：“无论在什么时间，企业的生存与发展离不开自身的核心能力，在这特殊时期不但不能懈怠，更要抓住这个时机来完善自身。在这场战“疫”中，除了解决一些问题外我们现在主要通过优化和完善组织机制、团队建设等来加强我们的运营能力，来应对现状！”
林明太说道：“根据眼下的疫情现状，我们也做了积极准备工作：第一，积极推进线上办公，做好客户沟通的同时进行内部信息共享，为业务落地实施做到充分准备。第二、以互联网既时沟通工具为基础，在不影响内部运营和业务工作情况下，推动公司内部员工学习的氛围，开展企业文化、职业技能与团队建设等培训学习活动。第三、梳理和盘整内部各方面“资源”，分析外部市场状况，根据信息汇总结果，规划疫情后的经营方向和制作落地执行计划。第四、建立严格的防疫制度，严格按照返程后的隔离规定，复工期间要求所有工作人员必须配戴口罩，宣讲复工期间的防护制度。”
北京速优装饰有限公司总经理林明太
根据目前政府的相关政策，李艳霞也提倡公司积极实施相关措施：“为员工建立健康档案，每天进行打卡，以确保员工符合工作条件。选择在线上办公的方式，尽量的减少线下见面，减少人员聚集；其次我们要丰富自身，一线员工的线上培训，管理层的专业知识学习，优化的管理制度，下半年会出现一个爆发期，大量人口流动，我们要做好充足的准备来迎接。”
三、拨云见日，前景观望
对于行业前景林明太表示：“无论在任何时候，要有乐观的态度和严谨的操作，对于行业前景还是抱着乐观的心态的。后半年疫情结束后可能迎来一个高峰期，我们充分做好准备。疫情下，只有将企业自身的机制与价值观完善，也才能在变化多端的市场更好的发展。对于我们企业的价值观，我想提下我们价值观中有这样四个字‘诚实可信’，对客户、对合作伙伴、对内部员工，我们时刻谨守这四个字的约定。守护装饰行业这片蓝天。”
李艳霞坦言道：“市场是不断的变化，而市场的变化又源自社会的变化，生活在这个时代的人们需求变了，而企业没有根据对应的需求创造出适合产品，那就不能谈企业在市场中很好的生存和发展。所以无论是什么行业、什么时候，我们都要做好面临危机的准备，以最优质的管理能力、最好的产品去确保公司的稳步发展。”
两位采访代表坚信：“对于疫情，一定要相信国家，相信政府，让我们回到正常的发展轨道。中国一定会战疫成功，一定会春暖花开，中国加油！中国必胜！”