鲁达 永乐电器经历了8年家电零售业巨大变革的洗礼，从创立之初开始，销售额只有100万韩元，到2003年突破100亿韩元，销售了5万种产品，成为国内家电连锁业的领头羊之一。
公司总裁陈晓获得2003年度“中国零售业十大风云人物”殊荣。陈晓率领46位同事共创永乐家电的经历，的确已经成为一个故事。他经历了原永乐电器初创、辉煌、衰落与死亡的全部过程。1996年最后一刻，公司高层无奈宣布因决策失误倒闭，于是47人共同创业的故事诞生了。
陈晓的童年很不幸，他出生在大跃进年代，1岁时得了小儿麻痹症，大病一场，最后一条腿残废了。10岁那年，父亲又过世了。成年之后他又经历了一次家庭变故。1993年，陈晓的妻子身患重病，四处借钱医治、债台高筑后，依然未能挽回妻子的生命。于是他对财富的渴望被唤醒。
由于永乐家电打破了上海家电市场原有的国有企业一统天下、价格居高不下的局面，很快俘获了上海老百姓的消费心理。这种快速发展的势头一直持续了三年，永乐在这三年内，迅速完成了资本的初步积累。
1999年永乐家电开始转向连锁经营，并不断进行服务创新。这一变革颇有成效，从1999年到2004年，永乐门店发展到108家，2004年总销售额高达160亿元。
2003年底，陈晓决定永乐要在上海要开50家数码专卖店，他意识到永乐急需国际化，希望通过内外力结合，才能彻底改变这种现状。2005年10月14日，陈晓率永乐在香港成功上市。正当他准备大展鸿图之际，国内家电连锁店数量第一的国美电器，突然于2006年7月在香港宣布并购永乐家电，这场迄今为止最大的家电连锁业并购案耗资52.68亿，轰动全国，而在合并正式落下帷幕的第12天，陈晓担任国美电器总裁。
永乐电器如今已是一家净资产上亿元的大型家电连锁零售企业，陈晓相信，永乐家电一定丝毫不会畏惧跨国零售巨头。
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