鲁达 “以前是做不进去的，现在他们主动上门。”杭州诺贝尔集团有限公司董事长骆水根说，去年公司在博洛尼亚参会时，一个美国的客户，一口气订了七个集装箱的货。
这位美国客户预订的货物，并不是普通的瓷砖，是诺贝尔经过数年时间反复试验、投入数亿元研发资金，在2018年6月正式推出的“瓷抛砖”。
在2016年之前，瓷砖全行业陷入恶性价格战，哀鸿遍野。诺贝尔陷入迷茫，不知道该继续坚守高端市场，还是进入中低端市场。2016年，特劳特团队为诺贝尔制定了战略方向，通过推出瓷抛砖这一代表全世界最新瓷砖技术的高端产品，逐步取代当时已经陷入严重价格战的传统“抛釉砖”产品，以此夺回定价权，引领整个行业重回良性发展轨道。
对于行业当时的发展状态，骆水根有着自己的思考。“为什么我们以前做不好？我们以前没有一套系统理论，定位理论实际明确的是战略方向，企业今后怎么走。”骆水根提到，虽然公司从取名时的目标就是成为全球第一瓷砖品牌，但在实施定位战略之前，始终无法实现这样的目标。
骆水根认为，以前很明显的是叫工厂思维、自我思维。怕开发出来没人要，这个也很担心，因为好的产品成本很高。和特劳特合作以后，他们从第三方的视角来看问题，从消费者视角看问题，更能看清楚问题，现在就不用担心。现在诺贝尔的定位很清晰，要往高端走，好的产品不会没人要。