luda 平淡的生意人，完全靠自己的资源做生意，完全靠自己的产品不问别人就做生意。把小事业变成大事业很难，把小事业变成大事业需要商人的气魄、勇气和勇气，需要做别人不敢做的事情和行动。
当然，生意人做任何生意，采用何种做生意的方法，前提必须是合法的，违法的生意哪怕利润最高都是不允许做的。所以，生意人的胆量要用对地方，合法的生意可以大胆去做，违法的生意需要生意人没有胆量去做。一、敢于过不平静的生活
生意人做生意与打工人相比，生意人敢于投资做生意。对于一般人来说，追求平平稳稳过好小日子，有点钱后就想到买房买车，投资做点股票等，满足于安稳的生活。每天按时上下班，下班以后的时间完全自己支配，自由生活。
对于生意人来说，把钱投资于生意，就是敢于不追求平静的安定的生活，而是追求刺激的、敢于冒风险的生活。当然，这里讲的冒风险不是盲目的冒风险，而是相对来说有成功把握地冒风险。对于生意人来说，时间不能由自己支配，而是没有996的概念，只要客户有需要，只要有生意需要，随时都要应酬和工作。
二、敢冒倾家荡产的风险
做生意的人，有的生意看上去是十拿九稳的，但是，现实生活里的生意是没有100%成功的生意，即便是开一家小餐厅都可能失败。特别是想做大一点的生意，冒的风险更大。因为生意越大，所需要的资金更是缺乏，需要生意人融资做生意。如果生意做不好，或者市场行情突然变化，就可能让一个成功的生意人破产。
生意人要做大生意，就必须敢于冒倾家荡产的风险做生意，没有这样的准备，生意人想把小生意做成大生意是很难的。关键的问题是生意人在守住生意底线的同时，怎样规避生意人风险。比如，做新投资前是否充分地做好市场调查和市场预测，是否对目标顾客有足够的了解，是否对市场行情有充分地了解，是否对政策法规有足够的了解，更主要的是生意人是否有足够的资源能够将市场做成功。对于这些方面，生意人要做到心中有数。
三、敢创新
生意人要将小生意做成大生意，不能凭经验做生意，因为经验只能代表过去的成功，不能代表未来的成功，特别是互联网营销时代，生意的方法在不断变化，很多传统的生意方法已经不适用了。同时，采用他人的方法做生意，后果是始终不能超越他人，只有跟随在他人后面。
这就要求生意人有创新的思维和方法。生意人每天必须抽出一定的时间思考怎样创新？从哪个角度去创新？为什么要从这个角度创新？这样创新对顾客有什么意义？还有其他创新思路吗？等问题。因为营销需要差异化，缺乏差异化很难做大生意。
四、敢借
生意人凭借自己的资源和能力，一步一步把生意做大不是不可能，比如突然有了好的商机，助生意人快速做大，典型的案例是这两年与疫情相关的产品。比如，农夫山泉创始人钟睒睒，根据福布斯实时亿万富翁排行榜，钟睒睒的财富达772亿美元，约合5400亿元人民币，跻身全球富豪榜前10，而由于互联网企业股价近期出现了大幅下跌，他的财富超过中国首富近200亿美元，再次成为中国首富。
生意人要将小生意做成大生意，需要生意人找到生意发展的捷径，就是敢借。没有资金要敢于借资金；没有客户要敢于去找人脉，通过借用人脉找到客户；没有知名度敢于去借用名人，让自己的品牌一夜成名；没有市场敢于去找经销商或代理商，借他们的渠道快速打开市场等。
五、敢宣传
生意人要将小生意做成大生意，需要敢于宣传。很多生意人认为做生意要低调，不宣传不推广；有的生意人是不会宣传和推广，有的是舍不得宣传推广。生意人不宣传和推广产品，就没有人知道你的产品和品牌，就会直接影响销量。
生意人要敢于做宣传推广，只有把产品的知名度和美誉度做出来，消费者知道生意人的产品好在哪里，消费者才会购买。真正做生意成功的企业，都是靠宣传推广出来的。
六、敢做第一
生意人要将不生意做成大生意，要有敢做细分市场第一的胆量和勇气。市场是靠人去做的，如果生意人没有敢做小市场第一的胆量，前怕狼后怕虎是做不大生意的。
中小生意人把小生意做成小市场第一，不是不可能的，有许多成功的案例。义乌浪莎袜业、双童吸管、周黑鸭的特色小食品卤味鸭脖、宋吉烤串店、兰州拉面等等。通过坚持和创新，运用市场细分策略，都实现了把小生意做成大生意。
七、敢做秀或成为公众人物
互联网时代是让很多缺乏资金的生意人一夜成名，从而带动他们的产品发展。生意人要敢于做秀，敢于成为公众人物，一旦成名，生意就容易做成。
泡否科技创始人兼CEO马佳佳，就是敢于成为公众人物，一时还被万科的老板王石请到万科讲课。至于像马云、董明珠、雷军等更是互联网时代的风云人物。
八、敢破局
如果行业内的竞争是有序竞争，行业内的排名是很明确的，那么，生意人用常规的方法做生意，很难与排名前面的企业竞争，那么，生意要做大就很困难。在这样的情况下，生意人就必须重视破局营销，打破行业内的规则，树立行业内的新规划。
比如，餐饮行业本来都是不允许顾客自带酒水和饮料的。当某餐饮行业生意人把这个规则打破后，就会赢得消费者的好感，从而生意就会出现新的转机。
九、敢用人
每个人都有优点和缺点，特别是能力强的人都有独特的性格和个性，用人是用人之长，不是用人之短。生意人要将小生意做成大生意，就要敢于用有能力的人，而不是一般能做事的人。
生意是靠人做的，生意人的产品是什么不重要，重要的是生意人要会用人。有能力的人能够把产品大量卖出去，而没有能力的人即便是好产品也卖不好。因此，生意人要善于聘请能力强的人，即便这个人性格脾气不是很好，只要有能力和责任心。
十、敢挑战
生意人每天面临的都是挑战，只不过挑战有大有小。要做大生意就要敢于向行业领先企业挑战，通过挑战营销，让生意人的企业一步一步做大。
比如，蒙牛刚创办时，在乳制品行业中的排名是1116位。通过借势营销，仅仅用四年时间，超过了伊利，成为了乳制品行业的老大。其运用的策略是“向伊利学习”、“创内蒙古乳制品第二品牌”、“一杯牛奶增强一个民族”、央视广告、神五上天等。