admin 事实上，在团队中，任何人都可以对产品、UI和商业模式说两句话。不用说用户体验，谁都可以发表意见。反正我也是用户，不要让我想。但是一旦涉及到代码，一半的人都能在云里雾里听到。因此，技术人员最独特的优点是专业门槛高于任何角色。
但是，如果产品经理太了解技术，就像“流氓会武功”。既能做客户代表，又能做代码检查，谁不怕呢。(莎士比亚)。
了解技术对产品经理有什么好处？
01.建立更快的信任感
这种信任感是一方面，技术同学可以不再简单地说“这个需求不可能实现”，而是把你送走。另一方面，产品同学也能理解技术同学的辛苦和困难。毕竟技术架构、数据结构在产品初期就已经设计好了，改变技术底层或改变需求导致的返工是产品同学无法想象的巨大调整，所以在合作中理解技术的产品可以更好地理解和理解技术同学。
02.理解可行性，平衡需求和技术的矛盾
虽然没有“无法实现的需求”，但在特定的项目环境和有限的资源下，完全不考虑技术的可行性不是最佳解决方案，因此我们必须在程序设计阶段考虑技术的可行性、复杂性和局限性。此外，还有一些常见的技术成本比较高，如多个数据源的聚合查询页面、对数据结构的小要求、负电浏览器或手机端兼容性问题等。所有这些都需要产品在设计阶段取舍。(约翰f肯尼迪)。
03.迅速判断需求的复杂性
如果对需求的分割仅限于UI和前端，那么产品就不够了。需求包括服务器端、是否修改数据结构、如何处理过去的数据、是否需要依赖模块进行更改等。
和预估。04. 提高自己的效率
产品经理在产品上线后都只能看预先设置好的数据或图表，如果想查询一些特定的数据就需要提需求给技术。要不就得等，要不得天天麻烦他人。但如果稍微懂点技术知识，那么这个问题就能迎刃而解。自己动手写几条select语句就能查到自己想要的数据，效率高并且数据实时。这样很多数据都可以自己统计，非常灵活且新鲜。
总之，我认为一个合格的产品经理需要的是：理解基础的技术知识 + 把握用户需求。而对于不同类型的产品经理来说，所需要懂技术的程度也是不一样的。
文/Thoughtworks钱冰沁
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