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【副班长】从副班长到班长的距离有多远

侦察班长李孝义被选为大队优秀基层骨干,特别朋友圈晒太阳,很幸福。看到连长李进前照片中红色的李孝义,想起了去年的那次训练。(威廉莎士比亚,美国作家)。

彼时,李孝义还是副班长。

“李孝义是咋回事?你不是说他很优秀吗?”演习开始不到半小时,李孝义所带的侦察班不仅没传回一条情报,反而全部钻进“蓝军”布设的“口袋”,被判“集体阵亡”。营长气得直拍石凳,接连向连长发问。

李连长心里不舒坦,脑子里想的是营长想要的答案。李孝义优秀吗?答案是肯定的。在副班长的岗位上,李孝义工作没得说。内务评比,流动红旗在他班没挪过窝;叠被子比赛,他一出手保准前三;搞副业生产,快赶上专家水平……

“要说他存在的不足,就是在训练场上不怎么冒头。”李连长想起来,每次一说到内务和副业生产,李孝义就头头是道,而开议训会却闭口不谈。他还说这叫懂规矩,因为抓训练是班长的本职,他这个副班长不能“多事”。其实,像李孝义这样的副班长,旅里大有人在。

不想“多事”的李孝义,终究把事搞砸了。那次演习,因为班长休假,李孝义临时担当重任,竟“找不着北”。你看,敌情尚未判明、协同也没弄清,他就草率带队前出侦察,平时跟在班长后面穿插的他,根本不是指挥那块料。

从副班长到班长的距离有多远?优秀副班长带队吃败仗一事引起旅党委重视,演习一结束,旅里就着手帮“偏科”副班长补课。集训队多措并举,既学习抓教育管理,又突出补齐组训短板、组织实践锻炼,帮助各位副班长真正把主责主业扛起来,人人争做素质全面的好帮手,积蓄当班长的能力基础。

走进集训队是铁,回到连队是钢。各连党支部“把好钢用在刀刃上”,果断给副班长压担子、教方法,为他们提供更多平台,使其在实践摸索中不断提高抓全面工作的能力。

机会总是垂青有准备的人。去年底,班长生病住院,李孝义代理班长,他不但把内务和副业生产抓得有板有眼,组训更是出手不凡。由于表现突出,李孝义三喜临门:全班年终考核成绩优秀,自己转正履新并获评优秀基层骨干。

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