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【国产手机排行榜2013前十名】华为击败三星却败给缺芯?深度解读中国智能手机的激荡三十年混战

01.苹果进入中国后,智能手机时代到来了

2009年10月,一家名为“苹果”的手机公司进入中国,第二年9月,iphone 4在中国大陆首发。

由于出色的设计,一时间国人对苹果产生了近乎痴迷的追捧,可好巧不巧的是,苹果竟然还玩起了饥饿营销。

于是,脑袋活络的国人开始山寨苹果,依旧是老地方华强北,依旧是老配方压模+组装,任何明眼人都能看出,苹果在国内市场,已经无可阻挡。

得益于提早的布局,中兴最初的反击战来得十分迅猛。

2010年6月,中兴发布第一部国产安卓机——联通定制X850。从纯粹技术角度讲,中兴的手机技术力不输苹果。

但从设计理念和功能上,X850则略显不足,而到了当年9月,一代神机中兴V880面世:

600兆赫兹处理器,3.5寸电容屏,12毫米超薄机身,以及自带热点和wifi功能,一上场得到了全世界人民的追捧。

根据英国XDA年度手机论坛评比结果显示,中兴V880以24%的得票率荣登该年第一,而在法国,日本,德国,瑞典等国,这款中兴手机俨然已经成了中国制造的一个标识,有颜有质,轻便耐用,是中兴十年辉煌的最佳代表。

2012年,中兴全球出货量累计达6734万台,其中智能机占了70%。

毫不夸张地说,中兴是中国为数不多从功能机成功转型到智能机的手机厂商。

昔日的霸主已经凉透,诺基亚即将成为历史,而在苹果的重压之下,一个被戏称为“中华酷联”的国产厂商联盟,正悄然形成。

何谓中华酷联?其所指,是中兴,华为,酷派,联想四大国内手机制造商。

截止到2013年8月,中华酷联以17%的市场份额,与苹果并列国内第二。

什么?你问第一是谁?那当然是华强北咯,那年的杂牌机销量,占到了全国市场份额的32%,所谓天下手机,半数出于深圳,在当时并不是一句玩笑话。

说老实话,中兴代表的中华酷联时代之所以能取得成功,很大一部分要感谢运营商。

相信不少人都有过这样的经历:充话费送手机,办套餐送手机,甚至来店里逛一圈都能送手机。

联想之于移动,酷派之于电信,中兴之于联通,在3G时代,运营商采购的合约机曾一度占到总销量的50%以上。

然而成也萧何败也萧何,运营商能扶中华酷联一时,却扶不了他们一世。

02.小米的野望,华强北迅速没落

2011年8月13号,魅族创始人黄章在社区发了一条动态:

“我并不是怕他,只是恶心他,曾以天使投资人的身份接近我,套取魅族商业机密,在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。”

此言一出,满座皆惊。黄章口中的“他”是谁?仅三天之后,答案便已呼之欲出。

8月16号,小米1正式发布,1999元的超低价格让所有人惊叹,没错,黄章所指,正是雷军。2007年雷军离职金山,2008年雷军以天使投资人的身份考察互联网市场,2009年,雷军在珠海市政府的牵线搭桥下,开始接触黄章。

说来也有趣,雷军和黄章完全是两类人。前者是两年读完四年课程,大学作业被写进教科书的极品学霸,后者是连高中都没读完,动辄爆粗口的差生坏孩子。

两个阶层,两个世界,但因为机缘巧合,黄章无意间成了雷军的引路人。

2010年,黄雷二人关系急剧攀升,黄章从手机的研发,到供应商的选择,再到销售的渠道,甚至是财务报表的做法,对雷军知无不言,言无不尽。

据相关人士透露,在此期间雷军也投桃报李,一度找到了UC的俞永福,想要撮合二人的合作。

在此,小帅无意评价黄雷之间的行为,不过有一点必须承认,小米的问世,彻底改写了中国手机市场的格局。

2015年底,小米以13.8%的市场份额位居中国第三,而受冲击最大的,无疑是华强北的杂牌机,市场份额从2013年的32%直降17个百分点,仅剩15%。

雷军很有商业头脑,他知道在高端机上自己追不上苹果,那么只能在低端市场下手。

恰好华强北系列虽体量庞大,但群龙无首,谁整合了它们,谁便赚得盆满钵满。

因此我们看到了小米打着“极致性价比”的旗帜一路攻城略地,在与董明珠的赌约中,我们见证了创业时间最短的世界五百强。

03.三星爆炸门,市场拱手让华为

作为老网民,至今仍记得2015年,有一个叫快捡吧right的网友预言:未来的中华酷联,只有华为能笑到最后,剩下的统统要被淘汰。

帖子底下的留言很精彩,许多人嘲讽楼主,但六年过去,除了三星的预言外,其他所有均已实现。

华为,作为和中兴同行业起家的民间竞争者,这两家企业的恩怨最早可追溯到九十年代。中兴1998年开始从事手机行业,而华为则要到2003年。

截止到2014年12月,华为的手机份额为9.7%,排在他前面的有苹果21.7%,三星18%,小米15.9%,以及华强北杂牌11.5%。

站在当时的时间节点上,华为的竞争力似乎并不强,但常言道,三年不鸣,一鸣方能惊人,唯有厚积,才能薄发。

从做交换机起,华为的科研投入就冠绝中国。

5G时代,华为与美国的故事人尽皆知,但鲜为人知的是,早在4G时代,华为就曾以755件发明专利数量成为中国公司第一。

相比于中华酷联其他三家,华为的技术实力最为雄厚,路也自然走得更远,不过华为真正的业绩大礼包,还是三星送出的。

2016年8月,三星Nova7传出爆炸门,在不到1个月时间内全球至少发生了三十五起三星伤人事件。

9月2号,三星开始在全世界范围内召回Nova7,然而,然而,然而,不包括中国市场。

这是什么骚操作?一时间国内上上下下集体懵逼。

作为曾经的国内第三大手机供应商,在中国拒绝召回的行为等于告诉全世界:中国人在我们韩国眼里低人一等,我们三星赚着中国人的钱还不把中国人当回事儿,我们三星老牛逼了!

哎呦喂,可把您三星牛坏了,出事之后,三星的口碑急剧崩塌,更有甚者直播砸起了三星手机,引得无数群众围观。

尽管到了十月份,三星扛不住压力还是选择了召回,但在汹涌的民意下,黄花菜都凉了,此举早就于事无补。

从2016年起,三星在中国市场便开始止不住地下跌,截止到2019年底,三星彻底沦为手机市场中的others,剩下2%的份额成了三星最后的颜面。

众所周知三星主打高端路线,而技术力MAX的华为是他最大的竞争对手,现在好了,三星跌倒,华为吃饱。

接下来的数年时间,华为一发不可收拾,去年四季度最新数据显示,华为以1.25亿台的出货量独占中国市场38.3%的份额,属于不折不扣的一家独大。

图源·天极网官方账号,数据来自:IDC

你可以说华为搞爱国营销,你甚至可以说华为在试图垄断,但重压之下,华为却宛如一根弹簧,压得越紧,就弹得越高,而这一切,都需要硬实力做保障。

04.OPPO与VIVO,成功不止靠营销

当今的国内手机大厂一共四家。华米OV,华为和小米的来历都很清楚,但后面这两家,就有点剪不断理还乱的味道了。

而OPPO和VIVO的故事,还要从一个叫段永平的男人说起。

1995年,段永平拉着同事黄一禾,陈明永以及沈炜在广东开了家名为步步高的公司,嗯对,就是那个“哪里不会点哪里”的步步高。

早期的开疆拓土很成功,段永平为了方便管理,让黄一禾,陈明永和沈炜分别执掌教育、视听以及通讯三大业务。

21世纪初,三大业务进一步转变为三家子公司,后又经历复杂的股权变动,便形成了今天小天才(黄一禾),OPPO(陈明永)以及VIVO(沈炜)三家分晋的格局。

段永平

抛开小天才不谈,OPPO和VIVO的成立属于一个先后,但江山易改本性难移,很多人眼里,OV两家的成功和当年步步高一样,是靠广告洗脑砸出来的。

然而,这话只说对了一半,因为要是靠广告就能站稳脚跟,波导肯定第一个出来不同意。

闲话少说,OPPO和VIVO的成功其实就一句话,深耕市场,我全都要。

小帅老是能听到这么一个说法,“任何一个懂行的人都不会买OPPO与VIVO”,是的,这话没有错,但很多人只记得“懂行”二字,却把“任何一个”的大前提选择性忽略。

中国有十四亿人,生活在一二线城市的总共不到两亿,具有大学(含大专)学历的人口只占总人口的9%,按照这个比例推算下去,所谓“懂行”人口至多不超过1个亿。

2019年中国手机用户7.43亿,那么剩下的6亿人,如何购买手机?

苹果只在大城市出售,华为价格又不菲,小米主打性价比门槛又高,现在问题来了,中间人群的需求谁来满足?

如果是你,恰好你看到电视上报纸上网络上许多明星大牌在用同一款名为VIVO或者OPPO的手机,而线下店铺刚好就开在你家门口,你会如何选择?答案显而易见。

因此,VIVO和OPPO的异军突起,并非部分人口中简单的“营销战略”,而是在市场下沉的基础上,满足了“沉默的大多数”购机需求。

“营销”只是一环,其背后真正的逻辑在于梯级市场下越处于下层的市场,传播效率就越高。

截止到2020年12月,国内销量排名第一的是华为38.3%,VIVO和OPPO分别以17.7%和17.4%的市场份额位居中国第二第三,小米第四12.0%,而苹果受疫情营销,销量崩塌至11.1%。

  • 结语

纵观中国手机三十年,是你方唱罢我登场。

对外国厂商来说,眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。

对国内厂商而言,花无百日红,人无千日好,早时不算计,过后一场空。

商场沉浮三十年,有没有永恒的霸主?没有。

强如波导,一样死在了市场面前,傲如三星,一样落了个人走茶凉。

背靠国资的中兴,熬过了3G,倒在了4G时代,方今如日中天的华为,又何尝不是蛰伏二十年,一朝定乾坤。

苹果飞得太高,看不清形势,雾霭中迷失了方向,OV手机双子,一边深耕下沉,一边遭人鄙夷和谩骂。

其实,一家手机公司能否成功,根本不需要你面面俱到。

在变革的时代,只有不断扬长避短,在最擅长的领域做无可替代的事情,才是真正的取胜王道。

作者:金陵风语

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